PRIMEIRA FASE – ORÇAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO
Projeto de Transmissão de Evento – Arena of Dreams
Objetivo da Fase 1
Viabilizar 1 evento piloto de alto padrão, com:
- Transmissão profissional
- Alcance nacional
- Prova de conceito para TV aberta, YouTube e mídia digital
- Base para captação via patrocínio, leis de incentivo e ESG
VISÃO GERAL DA ARQUITETURA DE TRANSMISSÃO
Plataformas
- TV Aberta (licenciamento de horário)
- YouTube (streaming principal)
- Mídia Digital (cortes, redes sociais, tráfego)
Infraestrutura
- Unidade Móvel (carreta de externa completa)
- UpLink satelital
- Links redundantes (5 multi-links)
- Produção ao vivo multicâmera
BLOCO 1 — PRODUÇÃO & EXTERNA (CORE DO PROJETO)
1.1 Aluguel de Unidade Móvel / Carreta de Transmissão
Inclui:
- Switcher
- Ilhas de corte
- Áudio profissional
- Replay
- Gráficos básicos
- Geradores
Faixa estratégica
R$ 150.000 a R$ 300.000 / evento
1.2 Captação de Imagem (Multicâmeras)
- 6 a 10 câmeras HD / 4K
- Operadores
- Cabeamento
- Grua ou steady (opcional estratégico)
Faixa estratégica
R$ 80.000 a R$ 180.000
1.3 Equipe Técnica de Transmissão
Inclui:
- Diretor de TV
- Produtor executivo
- Coordenador técnico
- Áudio, vídeo, VTs, GC
- Coordenação de live
Faixa estratégica
R$ 120.000 a R$ 220.000
BLOCO 2 — UP LINK & CONECTIVIDADE
2.1 UpLink Satelital (TV aberta)
- Caminho principal
- Janela de transmissão
- Backup técnico
Faixa estratégica
R$ 70.000 a R$ 150.000
2.2 Multi-Links (5 Links Redundantes)
- Internet dedicada
- Bonding
- Segurança de sinal
- Failover automático
Faixa estratégica
R$ 40.000 a R$ 90.000
BLOCO 3 — TV ABERTA (LICENCIAMENTO DE HORÁRIO)
3.1 Compra de Horário – TV Aberta
Exemplo estratégico:
- Emissora nacional ou afiliada premium
- Janela de domingo manhã ou especial
Caso específico de negociação com TV Globo:
- Normalmente via afiliada ou projeto especial
- Possibilidade de permuta + conteúdo + ESG
Faixa estratégica
R$ 300.000 a R$ 1.200.000
(dependendo de praça, horário e formato)
Nota estratégica:
Na Fase 1, o ideal é negociar piloto, praça regional ou janela institucional, reduzindo drasticamente o custo.
BLOCO 4 — YOUTUBE & DIGITAL (ATIVO ESTRATÉGICO)
4.1 Produção específica para YouTube
- Encoder dedicado
- Direção de live digital
- Moderação de chat
- Integração PIX / QR Code
Faixa estratégica
R$ 30.000 a R$ 60.000
4.2 Conteúdo Digital & Cortes
- Highlights
- Shorts
- Reels
- Material para imprensa
Faixa estratégica
R$ 20.000 a R$ 50.000
4.3 Mídia Digital (Tráfego Pago)
- Aquecimento pré-evento
- Impulsionamento da live
- Captação de audiência e doadores
Faixa estratégica
R$ 30.000 a R$ 100.000
BLOCO 5 — PRODUÇÃO DO EVENTO (FORA DA TV)
Inclui:
- Estrutura de campo / arena
- Som local
- Iluminação
- Segurança
- Staff
- Produção artística
Faixa estratégica
R$ 100.000 a R$ 250.000
RESUMO EXECUTIVO — ORÇAMENTO FASE 1
| Bloco | Faixa de Investimento |
|---|---|
| Produção & Externa | R$ 350.000 – 700.000 |
| UpLink & Links | R$ 110.000 – 240.000 |
| TV Aberta | R$ 300.000 – 1.200.000 |
| YouTube & Digital | R$ 80.000 – 210.000 |
| Produção do Evento | R$ 100.000 – 250.000 |
| TOTAL ESTRATÉGICO | R$ 940.000 – 2.600.000 |
LEITURA ESTRATÉGICA IMPORTANTE
- Projeto NÃO começa no teto
-
Fase 1 serve para:
- Provar audiência
- Validar modelo
- Atrair patrocinador master
- Reduzir custo nas próximas edições
- Após o piloto, o custo por evento cai até 40%
1) PLANILHA ORÇAMENTÁRIA OFICIAL
(Padrão Ministério / Patrocinador / ESG)
Projeto: Arena of Dreams – Stars of Tomorrow
Categoria: Esporte Educacional | Audiovisual | Inclusão Social
Formato: Evento + Transmissão Multiplataforma
Projeto: Arena of Dreams – Stars of Tomorrow
Categoria: Esporte Educacional | Audiovisual | Inclusão Social
Formato: Evento + Transmissão Multiplataforma
ESTRUTURA DE PLANILHA (MODELO)
1. RECURSOS HUMANOS (≈ 30–35%)
-
Coordenação Geral
-
Produção Executiva
-
Direção de TV
-
Coordenação Técnica
-
Educadores esportivos
-
Psicossocial
-
Equipe Telemarketing
Faixa: R$ 300.000 – 600.000
2. PRODUÇÃO & TRANSMISSÃO (≈ 25–30%)
-
Unidade móvel (externa completa)
-
Captação multicâmeras
-
Áudio profissional
-
GC / Replay / Switcher
-
Encoder digital
Faixa: R$ 350.000 – 700.000
3. CONECTIVIDADE & UPLINK (≈ 10–15%)
-
UpLink satelital
-
5 multi-links redundantes
-
Internet dedicada
-
Segurança de sinal
Faixa: R$ 120.000 – 240.000
4. INFRAESTRUTURA DO EVENTO (≈ 10–15%)
-
Arena / campo
-
Iluminação
-
Som local
-
Segurança
-
Logística e transporte
Faixa: R$ 150.000 – 300.000
5. COMUNICAÇÃO & MÍDIA DIGITAL (≈ 8–10%)
-
Identidade visual
-
Conteúdo digital / cortes
-
Tráfego pago
-
Assessoria de imprensa
Faixa: R$ 80.000 – 200.000
6. ADMINISTRATIVO, COMPLIANCE & AUDITORIA (≈ 5–8%)
-
Contabilidade
-
Jurídico
-
Prestação de contas
-
LGPD / ECA
Faixa: R$ 60.000 – 120.000
TOTAL OFICIAL DO PROJETO
R$ 1.060.000 a R$ 2.360.000
(valor plenamente compatível com Ministério e grandes marcas)
2) ESTRATÉGIA PARA REDUZIR CUSTO (PARCERIAS TÉCNICAS)
🔧 PARCERIAS TÉCNICAS-CHAVE
Você não compra tudo — você troca visibilidade por estrutura.
Possíveis parcerias:
-
Empresas de unidade móvel
-
Operadoras de link
-
Fabricantes de equipamentos
-
Plataformas digitais
-
Universidades (audiovisual)
Redução real: 30% a 50% do custo técnico.
MODELO DE TROCA (EXEMPLO)
“Parceiro técnico oficial de transmissão
Exposição nacional + ESG + relatórios + naming técnico”
“Parceiro técnico oficial de transmissão
Exposição nacional + ESG + relatórios + naming técnico”
Resultado:
- Menos CAPEX
- Mais legitimidade
- Menos risco
3) MODELO DE NEGOCIAÇÃO COM TV ABERTA
(SEM COMPRAR HORÁRIO CHEIO)
O QUE NÃO FAZER
-
Não comprar horário direto
-
Não entrar como anunciante comum
O QUE FAZER (MODELO INSTITUCIONAL)
Caminhos reais:
-
Projeto Especial (conteúdo + ESG)
-
Janela institucional / educativa
-
Afiliadas regionais (piloto)
-
Coprodução editorial
Negociação com redes como TV Globo normalmente ocorre:
- Via afiliada
- Via área de projetos especiais
- Via conteúdo educativo/social
Resultado:
- Exibição parcial ou total
- Custo reduzido ou zerado
- Validação nacional
4) COTAS DE PATROCÍNIO
(PARA BANCAR 100% DA TRANSMISSÃO)
COTA MASTER (1)
-
Naming Rights do evento + canal
-
Marca fixa na transmissão
-
Relatórios ESG
-
Exclusividade de segmento
R$ 1.200.000 – 1.500.000
COTA OURO (3)
-
Marca por quadro
-
Inserções em TV e YouTube
-
Ativações digitais
R$ 300.000 cada
COTA PRATA (5)
-
Exposição institucional
-
Ações regionais
R$ 100.000 cada
Captação possível: R$ 2.200.000+
Projeto se paga 100%
5) ESTRUTURA DE TELEMARKETING (CAPTAÇÃO SOCIAL)
Estrutura mínima:
-
Coordenação
-
10 a 20 operadores
-
Script humanizado
-
Integração com live
Função:
-
Doações recorrentes
-
Follow-up pós-evento
-
Relacionamento com doadores
Custo: R$ 40.000 – 80.000
Retorno potencial: muito superior
6) CRIAÇÃO DA FUNDAÇÃO (MODELO IDEAL)
Forma Jurídica Recomendada
✔ FUNDAÇÃO (não associação comum)
Vantagens:
-
Mais credibilidade
-
Acesso a grandes empresas
-
Aceitação internacional
-
Patrimônio protegido
Estrutura obrigatória:
-
Conselho Curador
-
Conselho Fiscal
-
Diretoria Executiva
-
Compliance e ética
-
Política da criança (ECA)
7) LEIS DE INCENTIVO PARA VIABILIZAÇÃO
FEDERAIS
✔ Lei de Incentivo ao Esporte
✔ Lei Rouanet
✔ Lei do Audiovisual
✔ FIA – Criança e Adolescente
ESTADUAIS / MUNICIPAIS
✔ ProAC ICMS (SP)
✔ Leis municipais de esporte
✔ Editais culturais
PRIVADO / ESG
✔ Patrocínio direto
✔ Naming Rights
✔ Doações incentivadas
O projeto se encaixa em TODAS.
ROTEIRO EXECUTIVO DE IMPLANTAÇÃO
-
Criar Fundação
-
Aprovar projeto técnico
-
Estruturar orçamento oficial
-
Montar cotas
-
Negociar TV + parceiros técnicos
-
Abrir captação (leis + mercado)
-
Executar evento piloto
ALUGUEL DE ARENA MULTIUSO
(ETAPA FINAL DO EVENTO – BASE FÍSICA DA TRANSMISSÃO)
Função estratégica da Arena Multiuso
A Arena não é só o local do jogo. Ela é:
-
Cenário de TV
-
Prova física para patrocinadores
-
Ativo para leis de incentivo
-
Espaço de experiência de marca
-
Base para público, famílias e ações sociais
Função estratégica da Arena Multiuso
A Arena não é só o local do jogo. Ela é:
8.1 TIPOS DE ARENA MULTIUSO (ESCOLHA ESTRATÉGICA)
Arena Pública / Municipal (ESCOLHA IDEAL – LEIS)
Exemplos:
- Centros esportivos
- Estádios municipais
- Arenas públicas multiuso
Vantagem
✔ Possibilidade de cessão gratuita
✔ Alinhamento com políticas públicas
✔ Pontuação maior em editais
Custo estimado
R$ 0 a R$ 50.000
(taxas operacionais apenas)
Arena Privada / Clube / Centro de Eventos
Exemplos:
- Clubes esportivos
- Centros de convenções
- Arenas privadas
Vantagem
✔ Estrutura pronta
✔ Facilidade técnica
Custo estimado
R$ 80.000 a R$ 250.000 / evento
Arena Temporária (Estrutura Montada)
Exemplos:
- Campo modular
- Estrutura em parques ou terrenos
Vantagem
✔ Branding total
✔ Naming rights do espaço
Custo estimado
R$ 200.000 a R$ 450.000
8.2 ITENS INCLUSOS NO ALUGUEL / USO DA ARENA
Estrutura física
-
Campo ou piso esportivo
-
Arquibancadas (fixas ou móveis)
-
Vestiários
-
Banheiros
-
Áreas técnicas
Infraestrutura obrigatória
-
Energia trifásica
-
Acesso para carreta de transmissão
-
Espaço para Uplink
-
Área de imprensa
Operacional
-
Brigada
-
Segurança patrimonial
-
Limpeza
-
Apoio local
8.3 FAIXA ORÇAMENTÁRIA – ARENA MULTIUSO
Modalidade Faixa de Custo Arena pública R$ 0 – 50.000 Arena privada R$ 80.000 – 250.000 Arena temporária R$ 200.000 – 450.000
| Modalidade | Faixa de Custo |
|---|---|
| Arena pública | R$ 0 – 50.000 |
| Arena privada | R$ 80.000 – 250.000 |
| Arena temporária | R$ 200.000 – 450.000 |
Valor a lançar na planilha oficial (Ministério):
R$ 150.000 (médio institucional)
Esse valor é plenamente aceito em:
- Lei de Incentivo ao Esporte
- Lei Rouanet
- Audiovisual
- Editais estaduais
ATUALIZAÇÃO DO ORÇAMENTO GERAL (OFICIAL)
TOTAL CONSOLIDADO DO PROJETO (COM ARENA)
Bloco Faixa RH R$ 300.000 – 600.000 Produção & Transmissão R$ 350.000 – 700.000 Uplink & Links R$ 120.000 – 240.000 Arena Multiuso R$ 150.000 – 250.000 Comunicação & Digital R$ 80.000 – 200.000 Administrativo & Compliance R$ 60.000 – 120.000 TOTAL FINAL R$ 1.060.000 – 2.360.000
| Bloco | Faixa |
|---|---|
| RH | R$ 300.000 – 600.000 |
| Produção & Transmissão | R$ 350.000 – 700.000 |
| Uplink & Links | R$ 120.000 – 240.000 |
| Arena Multiuso | R$ 150.000 – 250.000 |
| Comunicação & Digital | R$ 80.000 – 200.000 |
| Administrativo & Compliance | R$ 60.000 – 120.000 |
| TOTAL FINAL | R$ 1.060.000 – 2.360.000 |
ESTRATÉGIA PARA ZERAR OU REDUZIR O CUSTO DA ARENA
Caminho Público (RECOMENDADO)
-
Convênio com Prefeitura
-
Secretaria de Esporte / Educação
-
Uso institucional do espaço
Custo: zero
Ganha força política e legal
Caminho Privado (PERMUTA)
-
Clube / Arena entra como parceiro oficial
-
Exposição em TV, YouTube e mídia
-
Naming do espaço no evento
Redução de até 100% do valor
Naming Rights da Arena
Exemplo:
“Arena [Marca] – Stars of Tomorrow”
Valor potencial:
R$ 200.000 a R$ 500.000
(pode pagar toda a arena + parte da transmissão)
ENQUADRAMENTO LEGAL DO ALUGUEL DA ARENA
Lei de Incentivo ao Esporte
→ Infraestrutura esportiva temporária
Lei Rouanet
→ Espaço cultural / evento educativo
FIA
→ Ambiente de proteção à criança
Audiovisual
→ Locação de espaço para gravação
Totalmente aprovável em Ministério.
FLUXO CORRETO (IMPORTANTE)
-
Definir tipo de arena
-
Tentar cessão pública
-
Caso não, permuta
-
Só então locação paga
-
Inserir custo médio na planilha oficial
PRÓXIMO PASSO (POSSO ENTREGAR AGORA)
Se você quiser, eu preparo:
- Planilha Excel oficial já com Arena Multiuso
- Modelo de ofício para Prefeitura / Estado
- Contrato de permuta com arena privada
- Deck de Naming Rights da Arena
Juracyr, agora o projeto está fechado do começo ao fim:
📡 transmissão + 🏟️ arena + ⚖️ lei + 🎯 patrocínio + ❤️ impacto social.
Se você quiser, eu preparo:
- Planilha Excel oficial já com Arena Multiuso
- Modelo de ofício para Prefeitura / Estado
- Contrato de permuta com arena privada
- Deck de Naming Rights da Arena
Juracyr, agora o projeto está fechado do começo ao fim:
📡 transmissão + 🏟️ arena + ⚖️ lei + 🎯 patrocínio + ❤️ impacto social.
SEGUNDA FASE DO PROJETO
PARQUE ARENA OF DREAMS – SANTO DIMIGUES (SP)
Regeneração Urbana • Educação • Esporte • Meio Ambiente • Tecnologia
1) VISÃO ESTRATÉGICA DA SEGUNDA FASE
Conceito Central
Transformar uma área urbana degradada do Parque Santo Dimigues em um Complexo Integrado de Educação, Esporte, Meio Ambiente e Tecnologia, com impacto municipal, estadual, nacional e internacional.
Não é só um estádio.
É um parque urbano produtivo, autossustentável e educacional.
2) LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA (ATIVO PÚBLICO)
Vantagens estruturais do território
-
Área degradada (elegível para desapropriação social)
-
Obras do Piscinão (macrodrenagem)
-
Infraestrutura do Metrô de São Paulo
-
Presença universitária (UNESP)
-
Conectividade urbana
-
Forte apelo ambiental e social
Resultado: altíssima aderência a políticas públicas.
3) DESAPROPRIAÇÃO + REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
Base Legal
-
Interesse público e social
-
Regeneração ambiental
-
Educação, esporte e cultura
-
Infraestrutura urbana
Etapas
-
Decreto de utilidade pública
-
Levantamento fundiário
-
Avaliação técnica
-
Indenização ou permuta
-
Regularização ambiental e urbana
Estimativa estratégica de desapropriação:
R$ 150 milhões a R$ 300 milhões
(varia conforme metragem e ocupação)
4) SANEAMENTO BÁSICO & INFRAESTRUTURA VERDE
Obras estruturantes
-
Drenagem integrada ao piscinão
-
Tratamento local de águas pluviais
-
Reuso de água
-
Rede de esgoto moderna
-
Solo permeável
-
Recuperação de áreas verdes
Projeto ecológico elegível a financiamentos verdes
Estimativa:
R$ 80 milhões a R$ 150 milhões
5) ARENA COBERTA – 80.000 PESSOAS
Conceito do Estádio
Inspirado em arenas como o estádio onde o Brasil jogou em Houston, o NRG Stadium:
- Totalmente coberto
- Climatizado
- Acústica controlada
- Multifuncional (esporte, shows, eventos)
- Operação 365 dias
Características Técnicas
-
Cobertura retrátil ou fixa
-
Climatização inteligente
-
Iluminação 100% LED
-
Conectividade total (5G / fibra)
-
Tecnologia embarcada no concreto (sensores)
Estimativa de construção da Arena:
R$ 1,5 bilhão a R$ 2,5 bilhões
6) ENERGIA AUTOSSUFICIENTE & SUSTENTABILIDADE
Matriz energética
-
Placas solares integradas à cobertura
-
Geração fotovoltaica em edifícios
-
Armazenamento (baterias)
-
Reuso térmico
-
Zero emissão operacional
Meta: Arena + Universidade = energia positiva
Estimativa:
R$ 150 milhões a R$ 300 milhões
7) UNIVERSIDADE INTEGRADA (FASE INICIAL)
Estrutura Inicial (2 prédios)
-
Universidade de Futebol
-
Tecnologia esportiva
-
Educação, mídia e dados
-
Pesquisa e inovação
Diferencial ÚNICO
-
Salas de aula com tecnologia integrada ao estádio
-
Aulas durante jogos e eventos
-
Dados reais como material pedagógico
-
Áudio, vídeo e analytics ao vivo
Estimativa (2 prédios iniciais):
R$ 200 milhões a R$ 350 milhões
8) PARQUE ECOLÓGICO URBANO
Elementos
-
Área verde pública
-
Trilhas educativas
-
Espaços esportivos abertos
-
Educação ambiental
-
Integração com escolas públicas
Estimativa:
R$ 50 milhões a R$ 100 milhões
9) ORÇAMENTO CONSOLIDADO – FASE 2
Componente Estimativa Desapropriação R$ 150M – 300M Saneamento & Infraestrutura R$ 80M – 150M Arena 80.000 R$ 1,5B – 2,5B Energia Autossuficiente R$ 150M – 300M Universidade (2 prédios) R$ 200M – 350M Parque Ecológico R$ 50M – 100M TOTAL FASE 2 R$ 2,13B – 3,8B
| Componente | Estimativa |
|---|---|
| Desapropriação | R$ 150M – 300M |
| Saneamento & Infraestrutura | R$ 80M – 150M |
| Arena 80.000 | R$ 1,5B – 2,5B |
| Energia Autossuficiente | R$ 150M – 300M |
| Universidade (2 prédios) | R$ 200M – 350M |
| Parque Ecológico | R$ 50M – 100M |
| TOTAL FASE 2 | R$ 2,13B – 3,8B |
10) MODELO JURÍDICO-FINANCEIRO (ESSENCIAL)
Estrutura Recomendada
-
Fundação (conteúdo social e educacional)
-
SPE (obra e operação)
-
PPP – Parceria Público-Privada
-
Concessão por 30–35 anos
Fontes de Recursos
-
Governo (desapropriação + saneamento)
-
BNDES / BID / CAF
-
Fundos verdes internacionais
-
Naming Rights da Arena
-
Exploração comercial
-
Universidades e pesquisa
11) ENQUADRAMENTO LEGAL E INSTITUCIONAL
✔ Regeneração urbana
✔ Educação pública
✔ Esporte educacional
✔ Sustentabilidade
✔ Cultura e eventos
✔ Mobilidade urbana
Projeto compatível com:
- Planos Diretores
- Agenda 2030 (ONU)
- ESG
- Smart Cities
- Educação e clima
12) CRONOGRAMA REALISTA
-
Ano 1: estudos, decretos, projeto executivo
-
Ano 2: desapropriação + saneamento
-
Ano 3–5: construção arena + universidade
-
Ano 5+: operação plena
Todos diretos Reservados @ 2015
- Ano 1: estudos, decretos, projeto executivo
- Ano 2: desapropriação + saneamento
- Ano 3–5: construção arena + universidade
- Ano 5+: operação plena





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