Orçamento e Projeção

 


    PRIMEIRA FASE – ORÇAMENTO                     ESTRATÉGICO DE                                   IMPLANTAÇÃO

Projeto de Transmissão de Evento – Arena of Dreams

Objetivo da Fase 1

Viabilizar 1 evento piloto de alto padrão, com:

  • Transmissão profissional
  • Alcance nacional
  • Prova de conceito para TV aberta, YouTube e mídia digital
  • Base para captação via patrocínio, leis de incentivo e ESG

VISÃO GERAL DA ARQUITETURA DE TRANSMISSÃO

Plataformas

  • TV Aberta (licenciamento de horário)
  • YouTube (streaming principal)
  • Mídia Digital (cortes, redes sociais, tráfego)

Infraestrutura

  • Unidade Móvel (carreta de externa completa)
  • UpLink satelital
  • Links redundantes (5 multi-links)
  • Produção ao vivo multicâmera

 BLOCO 1 — PRODUÇÃO & EXTERNA (CORE DO PROJETO)

1.1 Aluguel de Unidade Móvel / Carreta de Transmissão

Inclui:

  • Switcher
  • Ilhas de corte
  • Áudio profissional
  • Replay
  • Gráficos básicos
  • Geradores

Faixa estratégica
 R$ 150.000 a R$ 300.000 / evento


1.2 Captação de Imagem (Multicâmeras)

  • 6 a 10 câmeras HD / 4K
  • Operadores
  • Cabeamento
  • Grua ou steady (opcional estratégico)

Faixa estratégica
 R$ 80.000 a R$ 180.000


1.3 Equipe Técnica de Transmissão

Inclui:

  • Diretor de TV
  • Produtor executivo
  • Coordenador técnico
  • Áudio, vídeo, VTs, GC
  • Coordenação de live

Faixa estratégica
 R$ 120.000 a R$ 220.000


 BLOCO 2 — UP LINK & CONECTIVIDADE

2.1 UpLink Satelital (TV aberta)

  • Caminho principal
  • Janela de transmissão
  • Backup técnico

Faixa estratégica
 R$ 70.000 a R$ 150.000


2.2 Multi-Links (5 Links Redundantes)

  • Internet dedicada
  • Bonding
  • Segurança de sinal
  • Failover automático

Faixa estratégica
 R$ 40.000 a R$ 90.000


 BLOCO 3 — TV ABERTA (LICENCIAMENTO DE HORÁRIO)

3.1 Compra de Horário – TV Aberta

Exemplo estratégico:

  • Emissora nacional ou afiliada premium
  • Janela de domingo manhã ou especial

Caso específico de negociação com TV Globo:

  • Normalmente via afiliada ou projeto especial
  • Possibilidade de permuta + conteúdo + ESG

Faixa estratégica
 R$ 300.000 a R$ 1.200.000
(dependendo de praça, horário e formato)

Nota estratégica:
Na Fase 1, o ideal é negociar piloto, praça regional ou janela institucional, reduzindo drasticamente o custo.


 BLOCO 4 — YOUTUBE & DIGITAL (ATIVO ESTRATÉGICO)

4.1 Produção específica para YouTube

  • Encoder dedicado
  • Direção de live digital
  • Moderação de chat
  • Integração PIX / QR Code

Faixa estratégica
 R$ 30.000 a R$ 60.000


4.2 Conteúdo Digital & Cortes

  • Highlights
  • Shorts
  • Reels
  • Material para imprensa

Faixa estratégica
 R$ 20.000 a R$ 50.000


4.3 Mídia Digital (Tráfego Pago)

  • Aquecimento pré-evento
  • Impulsionamento da live
  • Captação de audiência e doadores

Faixa estratégica
R$ 30.000 a R$ 100.000


 BLOCO 5 — PRODUÇÃO DO EVENTO (FORA DA TV)

Inclui:

  • Estrutura de campo / arena
  • Som local
  • Iluminação
  • Segurança
  • Staff
  • Produção artística

Faixa estratégica
 R$ 100.000 a R$ 250.000

RESUMO EXECUTIVO — ORÇAMENTO FASE 1

BlocoFaixa de Investimento
Produção & ExternaR$ 350.000 – 700.000
UpLink & LinksR$ 110.000 – 240.000
TV AbertaR$ 300.000 – 1.200.000
YouTube & DigitalR$ 80.000 – 210.000
Produção do EventoR$ 100.000 – 250.000
TOTAL ESTRATÉGICOR$ 940.000 – 2.600.000

 LEITURA ESTRATÉGICA IMPORTANTE

  • Projeto NÃO começa no teto
  • Fase 1 serve para:
    • Provar audiência
    • Validar modelo
    • Atrair patrocinador master
    • Reduzir custo nas próximas edições
  • Após o piloto, o custo por evento cai até 40%

 1) PLANILHA ORÇAMENTÁRIA OFICIAL

(Padrão Ministério / Patrocinador / ESG)

Projeto: Arena of Dreams – Stars of Tomorrow
Categoria: Esporte Educacional | Audiovisual | Inclusão Social
Formato: Evento + Transmissão Multiplataforma

 ESTRUTURA DE PLANILHA (MODELO)

1. RECURSOS HUMANOS (≈ 30–35%)

  • Coordenação Geral
  • Produção Executiva
  • Direção de TV
  • Coordenação Técnica
  • Educadores esportivos
  • Psicossocial
  • Equipe Telemarketing

Faixa: R$ 300.000 – 600.000


2. PRODUÇÃO & TRANSMISSÃO (≈ 25–30%)

  • Unidade móvel (externa completa)
  • Captação multicâmeras
  • Áudio profissional
  • GC / Replay / Switcher
  • Encoder digital

Faixa: R$ 350.000 – 700.000


3. CONECTIVIDADE & UPLINK (≈ 10–15%)

  • UpLink satelital
  • 5 multi-links redundantes
  • Internet dedicada
  • Segurança de sinal

Faixa: R$ 120.000 – 240.000


4. INFRAESTRUTURA DO EVENTO (≈ 10–15%)

  • Arena / campo
  • Iluminação
  • Som local
  • Segurança
  • Logística e transporte

Faixa: R$ 150.000 – 300.000


5. COMUNICAÇÃO & MÍDIA DIGITAL (≈ 8–10%)

  • Identidade visual
  • Conteúdo digital / cortes
  • Tráfego pago
  • Assessoria de imprensa

Faixa: R$ 80.000 – 200.000


6. ADMINISTRATIVO, COMPLIANCE & AUDITORIA (≈ 5–8%)

  • Contabilidade
  • Jurídico
  • Prestação de contas
  • LGPD / ECA

Faixa: R$ 60.000 – 120.000


 TOTAL OFICIAL DO PROJETO

R$ 1.060.000 a R$ 2.360.000
(valor plenamente compatível com Ministério e grandes marcas)


 2) ESTRATÉGIA PARA REDUZIR CUSTO (PARCERIAS TÉCNICAS)

🔧 PARCERIAS TÉCNICAS-CHAVE

Você não compra tudo — você troca visibilidade por estrutura.

Possíveis parcerias:

  • Empresas de unidade móvel
  • Operadoras de link
  • Fabricantes de equipamentos
  • Plataformas digitais
  • Universidades (audiovisual)

Redução real: 30% a 50% do custo técnico.


MODELO DE TROCA (EXEMPLO)

“Parceiro técnico oficial de transmissão
Exposição nacional + ESG + relatórios + naming técnico”

Resultado:

  • Menos CAPEX
  • Mais legitimidade
  • Menos risco

 3) MODELO DE NEGOCIAÇÃO COM TV ABERTA

(SEM COMPRAR HORÁRIO CHEIO)

 O QUE NÃO FAZER

  • Não comprar horário direto
  • Não entrar como anunciante comum

 O QUE FAZER (MODELO INSTITUCIONAL)

Caminhos reais:

  1. Projeto Especial (conteúdo + ESG)
  2. Janela institucional / educativa
  3. Afiliadas regionais (piloto)
  4. Coprodução editorial

Negociação com redes como TV Globo normalmente ocorre:

  • Via afiliada
  • Via área de projetos especiais
  • Via conteúdo educativo/social

Resultado:

  • Exibição parcial ou total
  • Custo reduzido ou zerado
  • Validação nacional

 4) COTAS DE PATROCÍNIO

(PARA BANCAR 100% DA TRANSMISSÃO)

 COTA MASTER (1)

  • Naming Rights do evento + canal
  • Marca fixa na transmissão
  • Relatórios ESG
  • Exclusividade de segmento

R$ 1.200.000 – 1.500.000


 COTA OURO (3)

  • Marca por quadro
  • Inserções em TV e YouTube
  • Ativações digitais

R$ 300.000 cada


 COTA PRATA (5)

  • Exposição institucional
  • Ações regionais

R$ 100.000 cada

Captação possível: R$ 2.200.000+
Projeto se paga 100%


 5) ESTRUTURA DE TELEMARKETING (CAPTAÇÃO SOCIAL)

Estrutura mínima:

  • Coordenação
  • 10 a 20 operadores
  • Script humanizado
  • Integração com live

Função:

  • Doações recorrentes
  • Follow-up pós-evento
  • Relacionamento com doadores

Custo: R$ 40.000 – 80.000
Retorno potencial: muito superior


 6) CRIAÇÃO DA FUNDAÇÃO (MODELO IDEAL)

Forma Jurídica Recomendada

FUNDAÇÃO (não associação comum)

Vantagens:

  • Mais credibilidade
  • Acesso a grandes empresas
  • Aceitação internacional
  • Patrimônio protegido

Estrutura obrigatória:

  • Conselho Curador
  • Conselho Fiscal
  • Diretoria Executiva
  • Compliance e ética
  • Política da criança (ECA)

 7) LEIS DE INCENTIVO PARA VIABILIZAÇÃO

FEDERAIS

✔ Lei de Incentivo ao Esporte
✔ Lei Rouanet
✔ Lei do Audiovisual
✔ FIA – Criança e Adolescente

ESTADUAIS / MUNICIPAIS

✔ ProAC ICMS (SP)
✔ Leis municipais de esporte
✔ Editais culturais

PRIVADO / ESG

✔ Patrocínio direto
✔ Naming Rights
✔ Doações incentivadas

O projeto se encaixa em TODAS.


 ROTEIRO EXECUTIVO DE IMPLANTAÇÃO

  1. Criar Fundação
  2. Aprovar projeto técnico
  3. Estruturar orçamento oficial
  4. Montar cotas
  5. Negociar TV + parceiros técnicos
  6. Abrir captação (leis + mercado)
  7. Executar evento piloto 

 ALUGUEL DE ARENA MULTIUSO

(ETAPA FINAL DO EVENTO – BASE FÍSICA DA TRANSMISSÃO)

Função estratégica da Arena Multiuso
A Arena não é só o local do jogo. Ela é:

  • Cenário de TV
  • Prova física para patrocinadores
  • Ativo para leis de incentivo
  • Espaço de experiência de marca
  • Base para público, famílias e ações sociais

 8.1 TIPOS DE ARENA MULTIUSO (ESCOLHA ESTRATÉGICA)

 Arena Pública / Municipal (ESCOLHA IDEAL – LEIS)

Exemplos:

  • Centros esportivos
  • Estádios municipais
  • Arenas públicas multiuso

Vantagem
✔ Possibilidade de cessão gratuita
✔ Alinhamento com políticas públicas
✔ Pontuação maior em editais

Custo estimado
 R$ 0 a R$ 50.000
(taxas operacionais apenas)


 Arena Privada / Clube / Centro de Eventos

Exemplos:

  • Clubes esportivos
  • Centros de convenções
  • Arenas privadas

Vantagem
✔ Estrutura pronta
✔ Facilidade técnica

Custo estimado
 R$ 80.000 a R$ 250.000 / evento


 Arena Temporária (Estrutura Montada)

Exemplos:

  • Campo modular
  • Estrutura em parques ou terrenos

Vantagem
✔ Branding total
✔ Naming rights do espaço

Custo estimado
 R$ 200.000 a R$ 450.000


 8.2 ITENS INCLUSOS NO ALUGUEL / USO DA ARENA

Estrutura física

  • Campo ou piso esportivo
  • Arquibancadas (fixas ou móveis)
  • Vestiários
  • Banheiros
  • Áreas técnicas

Infraestrutura obrigatória

  • Energia trifásica
  • Acesso para carreta de transmissão
  • Espaço para Uplink
  • Área de imprensa

Operacional

  • Brigada
  • Segurança patrimonial
  • Limpeza
  • Apoio local

 8.3 FAIXA ORÇAMENTÁRIA – ARENA MULTIUSO

ModalidadeFaixa de Custo
Arena públicaR$ 0 – 50.000
Arena privadaR$ 80.000 – 250.000
Arena temporáriaR$ 200.000 – 450.000

Valor a lançar na planilha oficial (Ministério):
R$ 150.000 (médio institucional)

Esse valor é plenamente aceito em:

  • Lei de Incentivo ao Esporte
  • Lei Rouanet
  • Audiovisual
  • Editais estaduais

 ATUALIZAÇÃO DO ORÇAMENTO GERAL (OFICIAL)

 TOTAL CONSOLIDADO DO PROJETO (COM ARENA)

BlocoFaixa
RHR$ 300.000 – 600.000
Produção & TransmissãoR$ 350.000 – 700.000
Uplink & LinksR$ 120.000 – 240.000
Arena MultiusoR$ 150.000 – 250.000
Comunicação & DigitalR$ 80.000 – 200.000
Administrativo & ComplianceR$ 60.000 – 120.000
TOTAL FINALR$ 1.060.000 – 2.360.000

 ESTRATÉGIA PARA ZERAR OU REDUZIR O CUSTO DA ARENA

 Caminho Público (RECOMENDADO)

  • Convênio com Prefeitura
  • Secretaria de Esporte / Educação
  • Uso institucional do espaço

Custo: zero
Ganha força política e legal


 Caminho Privado (PERMUTA)

  • Clube / Arena entra como parceiro oficial
  • Exposição em TV, YouTube e mídia
  • Naming do espaço no evento

 Redução de até 100% do valor


 Naming Rights da Arena

Exemplo:

“Arena [Marca] – Stars of Tomorrow”

 Valor potencial:
R$ 200.000 a R$ 500.000
(pode pagar toda a arena + parte da transmissão)


ENQUADRAMENTO LEGAL DO ALUGUEL DA ARENA

Lei de Incentivo ao Esporte
→ Infraestrutura esportiva temporária

Lei Rouanet
→ Espaço cultural / evento educativo

FIA
→ Ambiente de proteção à criança

Audiovisual
→ Locação de espaço para gravação

Totalmente aprovável em Ministério.


 FLUXO CORRETO (IMPORTANTE)

  1. Definir tipo de arena
  2. Tentar cessão pública
  3. Caso não, permuta
  4. Só então locação paga
  5. Inserir custo médio na planilha oficial

 PRÓXIMO PASSO (POSSO ENTREGAR AGORA)

Se você quiser, eu preparo:

  • Planilha Excel oficial já com Arena Multiuso
  • Modelo de ofício para Prefeitura / Estado
  • Contrato de permuta com arena privada
  • Deck de Naming Rights da Arena

Juracyr, agora o projeto está fechado do começo ao fim:


📡 transmissão + 🏟️ arena + ⚖️ lei + 🎯 patrocínio + ❤️ impacto social.








O Poder Transformador da Educação


          SEGUNDA FASE DO PROJETO

PARQUE ARENA OF DREAMS – SANTO DIMIGUES (SP)

Regeneração Urbana • Educação • Esporte • Meio Ambiente • Tecnologia


 1) VISÃO ESTRATÉGICA DA SEGUNDA FASE

Conceito Central

Transformar uma área urbana degradada do Parque Santo Dimigues em um Complexo Integrado de Educação, Esporte, Meio Ambiente e Tecnologia, com impacto municipal, estadual, nacional e internacional.

Não é só um estádio.
É um parque urbano produtivo, autossustentável e educacional.


 2) LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA (ATIVO PÚBLICO)

Vantagens estruturais do território

  • Área degradada (elegível para desapropriação social)
  • Obras do Piscinão (macrodrenagem)
  • Infraestrutura do Metrô de São Paulo
  • Presença universitária (UNESP)
  • Conectividade urbana
  • Forte apelo ambiental e social

Resultado: altíssima aderência a políticas públicas.


 3) DESAPROPRIAÇÃO + REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA

Base Legal

  • Interesse público e social
  • Regeneração ambiental
  • Educação, esporte e cultura
  • Infraestrutura urbana

Etapas

  1. Decreto de utilidade pública
  2. Levantamento fundiário
  3. Avaliação técnica
  4. Indenização ou permuta
  5. Regularização ambiental e urbana

Estimativa estratégica de desapropriação:
R$ 150 milhões a R$ 300 milhões
(varia conforme metragem e ocupação)


 4) SANEAMENTO BÁSICO & INFRAESTRUTURA VERDE

Obras estruturantes

  • Drenagem integrada ao piscinão
  • Tratamento local de águas pluviais
  • Reuso de água
  • Rede de esgoto moderna
  • Solo permeável
  • Recuperação de áreas verdes

Projeto ecológico elegível a financiamentos verdes

Estimativa:
 R$ 80 milhões a R$ 150 milhões


 5) ARENA COBERTA – 80.000 PESSOAS

Conceito do Estádio

Inspirado em arenas como o estádio onde o Brasil jogou em Houston, o NRG Stadium:

  • Totalmente coberto
  • Climatizado
  • Acústica controlada
  • Multifuncional (esporte, shows, eventos)
  • Operação 365 dias

Características Técnicas

  • Cobertura retrátil ou fixa
  • Climatização inteligente
  • Iluminação 100% LED
  • Conectividade total (5G / fibra)
  • Tecnologia embarcada no concreto (sensores)

Estimativa de construção da Arena:
R$ 1,5 bilhão a R$ 2,5 bilhões


 6) ENERGIA AUTOSSUFICIENTE & SUSTENTABILIDADE

Matriz energética

  • Placas solares integradas à cobertura
  • Geração fotovoltaica em edifícios
  • Armazenamento (baterias)
  • Reuso térmico
  • Zero emissão operacional

Meta: Arena + Universidade = energia positiva

Estimativa:
 R$ 150 milhões a R$ 300 milhões


 7) UNIVERSIDADE INTEGRADA (FASE INICIAL)

Estrutura Inicial (2 prédios)

  • Universidade de Futebol
  • Tecnologia esportiva
  • Educação, mídia e dados
  • Pesquisa e inovação

Diferencial ÚNICO

  • Salas de aula com tecnologia integrada ao estádio
  • Aulas durante jogos e eventos
  • Dados reais como material pedagógico
  • Áudio, vídeo e analytics ao vivo

Estimativa (2 prédios iniciais):
 R$ 200 milhões a R$ 350 milhões


 8) PARQUE ECOLÓGICO URBANO

Elementos

  • Área verde pública
  • Trilhas educativas
  • Espaços esportivos abertos
  • Educação ambiental
  • Integração com escolas públicas

Estimativa:
 R$ 50 milhões a R$ 100 milhões


 9) ORÇAMENTO CONSOLIDADO – FASE 2

ComponenteEstimativa
DesapropriaçãoR$ 150M – 300M
Saneamento & InfraestruturaR$ 80M – 150M
Arena 80.000R$ 1,5B – 2,5B
Energia AutossuficienteR$ 150M – 300M
Universidade (2 prédios)R$ 200M – 350M
Parque EcológicoR$ 50M – 100M
TOTAL FASE 2R$ 2,13B – 3,8B

 10) MODELO JURÍDICO-FINANCEIRO (ESSENCIAL)

Estrutura Recomendada

  • Fundação (conteúdo social e educacional)
  • SPE (obra e operação)
  • PPP – Parceria Público-Privada
  • Concessão por 30–35 anos

Fontes de Recursos

  • Governo (desapropriação + saneamento)
  • BNDES / BID / CAF
  • Fundos verdes internacionais
  • Naming Rights da Arena
  • Exploração comercial
  • Universidades e pesquisa

 11) ENQUADRAMENTO LEGAL E INSTITUCIONAL

✔ Regeneração urbana
✔ Educação pública
✔ Esporte educacional
✔ Sustentabilidade
✔ Cultura e eventos
✔ Mobilidade urbana

Projeto compatível com:

  • Planos Diretores
  • Agenda 2030 (ONU)
  • ESG
  • Smart Cities
  • Educação e clima

 12) CRONOGRAMA REALISTA

  • Ano 1: estudos, decretos, projeto executivo
  • Ano 2: desapropriação + saneamento
  • Ano 3–5: construção arena + universidade
  • Ano 5+: operação plena
                        Todos diretos Reservados @ 2015 







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Arena Dos Sonhos, Estrelas Do Amanhã

46 anos, Marketing, Marketing Digital, Publicidade , Broadcasting Arena of Dreams, Stars of the Morning Arena dos Sonhos, Estrelas do Amanhã...